3. Modul: Finance und Operations

Zu den existenznotwendigen und erfolgsbestimmenden Funktionen von Unternehmen gehören eine solide Finanzplanung sowie ein angemessenes Risikomanagement und eine gute Organisation der Steuerungs- und Produktionsprozesse innerhalb eines Unternehmens. Die drei Kurse im dritten Modul gelten der effizienten Gestaltung dieser Unternehmensfunktionen.

7. Corporate Finance

In its first part, the course aims at giving students an understanding of how to calculate a firm's cost of capital. Based on that a comprehensive discussion of investment decisions is delivered. In the second part the tools and problems of firm valuation are presented. The course is a mixture of lectures, exercises and group work.

Univ.-Prof. Dr. Christoph Kaserer, TU München

8. Produktions- und Operationsmanagement

Im Kurs Produktions- und Operationsmanagement geht es um die auf Produktionsziele ausgerichtete Konfiguration, Planung und Steuerung von Produktionsprogrammen, Produktionsverfahren und Produktionsprozessen auf strategischer und taktischer Ebene. Die Teilnehmer lernen Planungsprobleme zu identifizieren, zu strukturieren und mit Hilfe des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums zu lösen.

Univ.-Prof. Dr. Eric Sucky, Universität Bamberg

9. Supply Chain Management

Effective supply chains ought to be aligned with and support the achievement of the firm’s corporate, business and product strategies. As such, the task of designing and managing supply chains requires that managers apply strategic, decision making and leadership skills in a supply chain context. The goal of this course is to develop and practice these skills.

Univ.-Prof. Dr. Stephan M. Wagner, ETH Zürich