4. Modul: Führung und Kommunikation

Das vierte Modul orientiert sich am Managementverständnis von EMBA Mainz: Erfolgreiches Management ist gelungene Führung und Führung ist eine Haltung, die in Einsicht und Urteilsfähigkeit gründet und sich in der Übernahme von Verantwortung äußert. Unternehmensführung ist nach innen und nach außen gerichtet und muss die rechtlichen Erfordernisse mit den wirtschaftlichen Zielen in Einklang bringen.

10. Leadership

Leadership deals with the ability to guide other individuals or organisational units by means of communication and role model. The class adresses the topics personality and leadership, leadership and identity and charismatic and transformational leadership et al. Teaching instruments are case studies and role playing.

Dr. Oliver Fischer, Said Business School, University of Oxford

11. Human Resources Management

Der Kurs behandelt Strategien, Prozesse und Maßnahmen, die Mitarbeiter auf die Unternehmensziele hin mobilisieren und dabei für ihre situative Zufriedenheit sorgen. Nach einem Überblick über Theorien und Konzepte der Personalpsychologie werden Fragen des Personalmarketings, der Personalauswahl, der Personalbeurteilung und der Mitarbeitermotivation behandelt.

Univ.-Prof. Dr. Christian Dormann, JGU
Gudrun Fakundiny, leap in time GmbH

12. Kommunikation und Konflikt

Das Zusammenwirken von Einzelnen und Gruppen ist mit unvermeidlichen emotionalen Spannungen verbunden, die zuweilen zu Konflikten eskalieren. Funktionstüchtigkeit und Erfolg von Unternehmen setzen die Bewältigung von Konflikten voraus und werden von der Übersetzung konfliktorischer in konstruktive Energien begünstigt. Der Kurs beschäftigt sich mit Konfliktlösung als Führungsaufgabe. Es geht um das frühzeitige Erkennen von Konfliktpotenzialen, um die Analyse ihrer Ursachen, um die Steuerung von Konfliktverläufen und um Mittel und Verfahren der Konfliktlösung.

Ralf Jansen, Jansen Beratung und Training International, Darmstadt